銀行聯網綜合監控解決方案
客戶需求
為了降低基層人員的工作負荷和提高全行的綜合安全管理的水平，國內各大銀行開始對原有的安全管理體制進行改革并積極展開試點工作。這其中已經開始實施的包括：
數字視頻監控系統管理權限從網點向分行中心的轉移
以一個地級市的二級分行科技管理部門牽頭，建立城市二級分行聯網監控中心，對原先分散在本地管理的營業網點、自助銀行、 ATM 機和金庫本地的數字圖象監控 系統和報警系統進行集中監控管理。
整合專業接警和各類門禁系統的管理功能
增加對其它安防監控系統的集成，除了對已經建設的原 110 報警系統的整合外，尤其注重對各種門禁出入管理系統的建設和集成，包括營業網點雙門互動互鎖門禁 管理系統、離行 ATM 機設備間門禁管理系統、自助行設備間門禁管理系統、重要機房門禁出入管理系統和金庫多指紋門禁管理系統。
將監控范圍擴大到移動目標并和城市治安監控聯網
增加對移動的運鈔車輛和庫包押運的監控管理，增加對 GIS 地理信息系統和 GPS 定位系統的整合，便于對移動運鈔車輛的位置監控。
設計思想
隨著銀行監控系統數字化的完成或即將完成，銀行對綜合監控系統的需要已經十分迫切。但是根據我們對不少銀行保安和科技部門的調研，以及對銀行現有系統的研究，我們認為，目前很多產品和方案已經不能滿足新的業務需求。
目前在銀行的監控應用存在著幾個明顯的問題，可以分為兩類：
1）系統只不過是舊DVR的改造，只不過在單機的DVR上修改了一些界面或增加了一些功能，看起來能夠操作前端不少的DVR，但是實際上隨著監控網絡的擴大，這些產品顯然無法適應操作上、管理上的規模性要求。
2）監控系統追求大而全，追求一些表面上的功能模塊而不是針對銀行的具體業務，沒有把綜合監控系統當作一個復雜的視頻管理系統來考慮、無法為銀行帶來真正的價值。這樣的系統往往沒有很好的體系結構設計，只是就某個局部解決問題，而當監控的環境日益復雜，監控的管理需求精化、或者發生變化，或者需要和銀行的其它系統進行緊密結合時，顯得力不從心。
這些問題有其歷史原因，但是最重要的是，這些系統沒有從全局的角度、從綜合管理的高度來分析、設計整個監控系統，也沒有從具體的銀行監控業務出發，而僅僅是從產品本身的角度去考慮。
我們認為，一套系統最核心的部分是它的體系結構設計和價值觀：
- 體系結構決定了系統本身是否能夠適應銀行監控規模的變化而進行伸縮、是否能夠在用戶需求變化的時候快速響應并無縫集成到原有的系統中去。體系結構也決定了一套系統是否會在很短的時間內被淘汰，還是能夠隨著信息、視頻、智能、安全技術的發展而不斷自我完善。
- 價值觀決定了系統是不是能夠真正為客戶提供客戶所需要的東西。以及是否能滿足客戶日益發展變化的業務需求。他也決定了系統實現的每一個功能、每一個特點是否是為了實現更多的業務價值，還是只是為了功能而功能，產品而產品。
總結這兩點，我們的綜合管理系統采用了目前 IT業界先進的J2EE體系架構，J2EE具有跨平臺、高伸縮性、易擴展性的特點，基本上已經稱為世界上大型企業級應用和關鍵任務應用的首選體系結構。
而更重要的是，我們認為，從銀行的角度來講，綜合管理系統的最終目的應該是能夠提供一個平臺，在這個平臺的管理之下，所有的組織結構（分行、支行、網點等）、設備（監控設備、報警設備、存儲設備等、外部設備）、主機、系統等所有的被管理對象應該組合成為一個有機體，協同一致地為銀行的監控管理目標服務。換句話說，平臺內所有的設備和系統對銀行來講，就好像只是同一臺無所不能、可以不斷擴展的設備，為銀行的各種機構、各種人員提供所需的服務。我們的每一項功能模塊的增加、功能的使用方法都遵循這樣的思想。不管是組織結構管理、權限設置、實時監看、錄像、存儲、回放、檢索、報警、門禁、設備巡檢、故障處理以及所有可能增加和擴展的其他功能都是從集中、統一、分層的方法來設計和管理的，按照操作者的權限和要求，在實際的使用中它們都能夠覆蓋到系統的所有、部分、特定的相關設備，從而提供極高的管理價值和個性需求滿足。
